منوعات

تطوير الذات : كيفية إدارة الموارد البشرية بأداء متميز

إدارة الموارد البشرية

تطوير الذات : كيفية إدارة الموارد البشرية بأداء متميز

قبل الترقية ، كان صاحب العمل يدير موظفيه مباشرة. ولكن مع تقدم التكنولوجيا ، ونمو الشركات والمؤسسات ، وزيادة عدد العمال ، وزيادة تعليم وثقافة الطبقة العاملة ، طالب مديرو الموارد البشرية في المؤسسات بظهور متخصصين لحل المشكلات الناشئة عن العلاقة بين العمال وإدارة المؤسسة. مع تزايد التدخل الحكومي في العلاقة بين أصحاب الأعمال والعاملين من خلال القوانين التي تحكم هذه العلاقات ، أصبحت أهمية وجود قسم موارد بشرية مخصص في كل مؤسسة للامتثال لهذه القوانين أكثر أهمية أيضًا بسبب تنوع بيئة العمل ، الأمر الذي دفع المؤسسات إلى التفكير في كيفية خلق بيئة. العمل المناسب للموظفين ووجودهم في المؤسسات.

في الوقت الحالي ، يختلف حجم ووظيفة وأهمية أقسام الموارد البشرية باختلاف المؤسسات والشركات وأحجامها وتنوع عملها وكيفية إدارتها. كلما كبرت المنظمة ، زاد عدد الموظفين المطلوبين لإدارة الموارد البشرية بسبب تنوع واختلاف الوظائف المهمة الموكلة إليها في المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية. في الشركات الصغيرة التي تضم أقل من خمسين موظفًا ، يمكن لشخص أو شخصين القيام بهذه المهمة ، ولكن مع زيادة عدد الموظفين وفروع المؤسسة وتنوع أنشطتها وتطوير التكنولوجيا ، نما فريق إدارة الموارد البشرية لأداء وظائف إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية بشكل صحيح … هذا يمنحهم المزيد من الفرص للتأثير على تحقيق أهداف المنظمة.

إقرأ أيضا:لمن يعانون من الحساسية إليك بعض النصائح للحد من دخول حبوب اللقاح لمنزلك!

اقرأ ايضا: أفضل مواقع للتحدث باللغة الانجليزية أون لاين

التطوير الذاتي: كيفية إدارة الموارد البشرية بشكل فعال

تختلف الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية من مؤسسة إلى أخرى ، ويختلف الهيكل الإداري أيضًا ، ولكن هناك وظائف مهمة لا يمكن أداؤها في كل مؤسسة ، ومنها:

1) تحليل الوظيفة من خلال تحديد الأنشطة والمهام التي تتكون منها كل وظيفة ، وتصميم الوظائف ، وتحديد مواصفات موظفيها.

2) وضع خطة عمل للموظفين توضح احتياجات المؤسسة من حيث الأنواع وعدد الموظفين.

3) الاختيار والتعيين من خلال إيجاد العمالة في سوق العمل وتصفيتها من خلال طلبات التوظيف واختيار الأشخاص المناسبين لكل وظيفة ،

4) تطوير مخطط للأجور من خلال تحديد قيمة وأهمية كل وظيفة وتحديد أجور الوظائف. هناك بعض المواقف الأخرى التي تهتم بها المؤسسات الكبيرة والتي تؤثر على تحقيق أهداف المنظمة وخلق بيئة عمل مناسبة ، بما في ذلك تقييم الأداء باستخدام طرق تقييم موظفي المؤسسة من أجل تحديد الجوانب المشتركة للكفاءة والتطوير في الإنتاجية ، وتطوير أنظمة الحوافز من خلال توفير الحوافز لـ العمل المتميز ومكافآت الموظفين. يجب أن أعمل بشكل جماعي أو فردي ،

إقرأ أيضا:اسرار التعامل مع بقع الملابس …2020

5) تطوير خطط استحقاقات الموظفين وتهتم بعض المنظمات بها من خلال تقديم مزايا مثل التأمين الصحي لموظفيها. تقدم بعض المنظمات أيضًا مزايا تتعلق بالحياة الاجتماعية والرياضة والإسكان. كما تهتم بعض المؤسسات بالتدريب لتحسين كفاءة ومهارات الموظفين وتوجيههم لاحتياجات المنظمة ، حيث يتعامل بعضها مع التخطيط الوظيفي ، والاتصال الداخلي ، وسلامة وأمن موظفيها في مكان العمل ، وإدارة المواهب والكفاءات ، وتخطيط التعاقب الوظيفي.

فضل ظهور إدارة الموارد البشرية :

إن القيام بهذه الوظائف من خلال إدارة أفضل للموارد البشرية يؤثر على أداء المنظمة ، وينعكس ذلك في عدة جوانب ، بما في ذلك زيادة الإنتاجية والإنتاجية من خلال اختيار الأشخاص المناسبين بالمهارات والقدرات والظروف اللازمة للوظيفة ، وتقليل التكاليف غير الضرورية للعمل الإضافي. من خلال زيادة الإنتاجية. أثناء ساعات العمل والقضاء على الوقت الضائع للموظفين من خلال تنظيم العمل الجيد ، وتقليل تكلفة دوران الموظفين من خلال تطوير علاقات عمل مناسبة وخلق جو يساعد على زيادة التعاون والرضا الوظيفي.

إقرأ أيضا:12 قاعدة ذهبية لتعلم لغة جديدة بشكل أسرع

تحسين مستوى وكفاءة العاملين بالمنظمة من خلال تطويرهم وتدريبهم المناسب من خلال برامج تدريبية تتناسب مع احتياجات وأهداف المؤسسة ، مما يساعد المؤسسة على مواكبة التطور التكنولوجي في مجال نشاطها ، والقدرة على إيجاد نقاط الضعف في أداء الموظفين ، وتقييم عملهم باستمرار. … ينعكس تأثير إدارة الموارد البشرية أيضًا في تعاون الموظفين ورضاهم الوظيفي من خلال الالتزام ببرامج الصحة والسلامة في مكان العمل. كل هذه الجوانب وغيرها تؤدي مباشرة إلى زيادة حجم الإنتاج والقدرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

السابق
أفضل مواقع للتحدث باللغة الانجليزية أون لاين
التالي
8 أشياء لا يفعلها الناجحون